系列报道《新质一线蹲点记》今天走进位于台州的市下控股有限公司。这家企业专注市场与产品,喷雾器也能做到“世界第一”。面对国际市场的挑战,行业头部企业如何破局?
春季广交会上,市下控股的展台吸引了不少外国客商。这家创建于1978年的企业,如今已经成为喷雾器行业的国内龙头。它拥有16大系列、800多种产品,产量世界第一,八成销往国外,年产值4.5亿元。
公司常务副总经理李柃龙出生于1989年,2018年接过祖、父两代的接力棒,负责企业运营的大部分事务。摆在这位“创三代”面前的新课题,是如何继承家族“拓市场”的脚步,让“走出去”的“触角”伸向更多国家。一年出差国外200多天“空中飞人”的生活,是他的常态。李柃龙说,也只有这样与客户面对面,才能捕捉到市场冷暖最细微的变化。“基本上每年都会跑7~8个国家。坚守住我们欧美的传统市场的情况下,也在大力的开发新兴的发展中的市场,比如说我们之前刚去的南非,还有我们之前走的南美市场,阿根廷和巴西是两大块。”
把拓市场做到极致,除了线下渠道,线上销售也进入了公司的销售版图。2018年起,市下生产的喷雾器就开始通过电商途径售卖。然而,直播带货的方兴未艾,给这家行业龙头企业带来了“触网”的新挑战。这“泼天”的流量,制造业企业也想接一接。李柃龙说,尝试新事物并不容易,去年底尝试直播带货以来,已初见成效。“因为我们主要还是做外贸为主,直播带货的过程中,针对欧美,它都会有一个不同的时间段进行不同的直播。确确实实吸引到了海外专业的买家来关注我们,来给我们留言,通过留言通过沟通进行了一个成交。”
如今,公司网销产品产值已占到年产值的三分之一,而把产品“吆喝”到国外的底气,来自于厚实的产品力。2016年,欧洲市场提升了喷雾器产品的进口标准,一个“技术壁垒”横亘在面前。李柃龙说,对于外向型公司来说,这是一道“必答题”。“以前国内的压力阀它的要求是灵敏度10%,就正负10%之内都是可以的,而新的要求它是已经达到20%,在攻克这方面的难度上面,我们下了很大的力气。”
2016年7月,市下控股生产的的背负式喷雾器产品获得亚洲首份CE+GS证书,“技术壁垒”不再是不可逾越的高山。目前,公司已成为国家喷雾器标准起草单位。
技术的与时俱进带来源源不断的挑战。近些年,电池技术的突破带来了全球电动化变革,市下的动力喷雾器也纷纷用电动机代替原先的内燃机,手推式电动喷雾器应运而生。比背负式的容量更大,比燃油喷雾器的用户体验更好。李柃龙说,根据欧美客户的需求,他们定制了可适配多用途的农机电池,广受欢迎。“它的锂电池是一个通用电池,他们更多普遍的使用在所有的园林机械园艺的工具里面。你不但可以用在我的喷雾器上面,也可以用在其他的比如说割草机,比如说喷洒机各种各样的设备上面。”
产品力的基础,要靠实实在在的研发投入来夯实。公司与农业农村部南京农业机械化研究所、中国农业大学、中国科学院及中国农业机械学会等单位深度合作,进一步开发新产品,多项产品列入国家星火计划。
目前,公司每年投入的研发资金达到销售额的5%以上,拥有有效专利200多项,是“浙江省专利示范企业”,还先后荣获“国家免检产品”“中国驰名商标”“国家高新技术企业”“国家专精特新小巨人企业”等荣誉和称号。
作为行业龙头企业的负责人,李柃龙一直秉持的观念是,“垄断”对企业未来发展并不友好,长远来看对行业危害很大。打造完整的产业生态链是市下控股一直在做的,不但横向将产品覆盖面拓展到农业机械,纵向上下游上也帮助链上企业接单。“比如说忙季的时候,我们也会把自己的订单分一部分给我们的同行,平时同时把我们自己的一些技术也共享给他们,让盘子越做越大,同时达到一个市场更高的占有率。”
从爷爷辈拿编织袋吆喝到成为“世界第一”,企业的未来,落在了李柃龙这一代身上。让“Made in China” 闪耀世界,是属于这位“80后”下一个要完成的课题。“首先我们要深耕自己的品牌。很多消费者他会说德国东西质量好,但是其实我想告诉他们的是中国的东西一样好。”
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